Brugseni jagter mere vækst og indtjening

Kampen om kundernes gunst og penge er benhård i dagligvarebranchen. Og den har næppe været hårdere end nu. Det er en international trend, der også har ramt i Grønland.

Grønlands næststørste dagligvarekæde Brugseni, der er ejet af 32.000 andelshavere og medlemmer i Grønland, og hvis største konkurrent er landets største dagligvarekæde Pisiffik, skruer nu for alvor op for ambitionerne.

Det gælder om at få markant mere vækst i omsætningen og dermed indtjeningen. Formålet er ene og alene at kunne investere og give endnu mere tilbage til samfundet.

Det lægger Allan Kristoffersen, CEO og administrerende direktør i Kalaallit Nunaanni Brugseni, KNB, i daglig tale Brugseni, ikke skjul på i et interview med Sermitsiaq.

- Vi har en ambitiøs indtjeningsplan, og i løbet af nogle år skal Brugseni tjene markant flere penge end i dag, siger han.

Sidste år gav Brugseni således små 26 millioner kroner tilbage til samfundet og medlemmerne i Divi Plussi gennem Brugsenis dividende-medlemsprogram.

Ny plan: ”Brugseni viser vejen”

Brugseni, der er en af Grønlands største virksomheder, jagter nye kunder for at få vækst i indtjeningen. Det skal ikke mindst ske i de største tre store turistbyer Ilulissat, Nuuk og Qaqortoq, fortæller han.

Brugseni går i den kommende tid i gang med at rulle en ny strategiplan, som indtjeningsplanen er en del af, ud. Planen, der er en strategi for 2026-28, har fået navnet ”Brugseni viser vejen”.

Dagligvarekædens bestyrelse og ledelse har sammen med 50 nøglemedarbejdere gennem de sidste måneder i 2025 arbejdet på den nye strategi.

- Vi ønsker at skabe en sundere, stærkere og mere ansvarlig forretning i fremtiden, hvor vi tager hånd om det store samfundsansvar vi har.

- Samtidig skaber vi de bedste forudsætninger for at udvikle morgendagens ledere til at tage bedst muligt vare på deres medarbejdere og den lokale drift, siger Allan Kristoffersen.

Før Brugseni havde han en karriere i Danmark, der toppede med stillingen som direktør og medlem af koncernledelsen i dagligvaregiganten COOP.

Satser på uddannelse af nye ledere

Sidste år havde Brugseni et overskud efter skat på godt syv millioner kroner. Dermed blev tre års negativ økonomisk udvikling med underskud vendt til overskud.

Væksten i omsætningen skyldtes bl.a. en øget sommerhandel som følge af en tilstrømning af flere turister og indvielse af et nyt og moderne supermarked, Brugsen Natalie i Nuuk-forstaden Nuussuaq.

Og det er gået væsentligt hurtigere med at vende underskud til overskud, end topchefen havde troet.

- Vi tjener igen penge, men det er langt fra nok. Vi skal i de kommende år investere rigtigt meget i vores medarbejdere og butikker.

- Det er målet i løbet af nogle år at komme op på en årlig indtjening på 20 til 25 millioner kroner, siger Allan Kristoffersen.

Blandt tiltagene i strategiplanen ”Brugseni viser vejen” er ud over investeringer i anlæg og butikker, at der kommer flere grønlandske varer på hylderne, større fokus på sundhed og ansvarlighed, skærpet fokus på gode tilbud og prissætning.

Hertil kommer oprettelse af et Brugseni Akademi til at uddanne virksomhedens fremtidige ledere. Blandt øvrige tiltag planen er at levere den stærkeste supermarkedsdrift og indtjening i dagligvarebranchen Grønland.

Stor Nuuk-butik bliver udbygget

Sidste år omsatte Brugseni for godt 1,1 millioner kroner. Målet er over de næste tre år at have en årlig vækst på fire til fem procent, fortæller topchefen.

- Det er blandt andet baseret på udvidelse af butikken i Ilulissat, som vi er i gang med. Vi skal over flere omgang udbygge vores store butik i bymidten i Nuuk.

- Brugseni har rigtig god vækst i de tre store turistbyer Ilulissat, Nuuk og Qaqortoq, hvor vi satser på endnu mere vækst, siger direktøren.

Allan Kristoffersen tilføjer, at den nye internationale lufthavn i Nuuk, der åbnede i slutningen af 2024, samt den nye internationale lufthavn i Ilulissat og den nye regionale lufthavn i Qaqortoq, der begge ventes at åbne i år, har stor betydning for Brugsenis vækst, fordi der over de nærmeste år ventes at strømme endnu flere turister til landet end hidtil.

I disse år bliver der investeret et stort millionbeløb i kroner i udvidelse af dagligvarekædens butikker og anlæg. Brugseni har 17 butikker i otte byer.

For at give alle borgere i Nuuk-forstaden Nuusssuaq en bedre og mere tidssvarende butik åbnede Kalaallit Nunaanni Brugseni i juni sidste år Brugseni Natalie. I år bliver der investeret i hovedbutikken i bymidten i Nuuk og i butikken i Ilulissat.

- Senere skal vi have kigget på vores øvrige anlæg og butikker. De skal have et ordentligt løft. Blandt skal vi have investeret et stort millionbeløb i Sisimiut, siger Allan Kristoffersen.

Sidste år satte Brugseni et projekt med byggeri af en ny butik i byen på pause. Projektet er ikke skrinlagt.

- Vi har ikke droppet at bygge en ny butik i Sisimiut. Nu skal vi have kigget på, hvornår vi skal gå i gang. Men det er der ikke truffet beslutning om endnu, siger Allan Kristoffersen.